《逆境下如何智慧營銷》8月9日會(huì)議報(bào)道

更新時(shí)間：2023-08-10點(diǎn)擊次數(shù)：1017次

沙龍會(huì)議，免費(fèi)培訓(xùn)賦能企業(yè)，中企電子商務(wù)堅(jiān)持了十余年；

6月3場，7月4場，場場爆滿，下大雨也不能阻礙企業(yè)朋友過來學(xué)習(xí)，8月應(yīng)報(bào)名企業(yè)要求，培訓(xùn)內(nèi)容及會(huì)議規(guī)模都有了升級(jí)；

8月培訓(xùn)課程：《逆境下如何智慧營銷》

課件內(nèi)容：如何正確應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化？什么是全場景營銷？工業(yè)企業(yè)短視頻營銷避坑指南，如何智造競爭壁壘？

培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)老師簡單回顧了中企電子商務(wù)十余年的賦能歷程；

2009-2015年，《讓網(wǎng)站像業(yè)務(wù)員一樣會(huì)說話》，《讓企業(yè)老板也會(huì)SEO》；

2016-2019年，《讓中小企業(yè)沒有難做的推廣》，《向小米學(xué)習(xí)，尋發(fā)展商機(jī)》

2020-2023年，《過疫關(guān)，過互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)》，《搜索營銷的術(shù)與坑》，《讓短視頻成為跟進(jìn)客戶的一種方式》，《制造業(yè)短視頻快速獲客》，《逆境下如何智慧營銷》；

中企電子商務(wù)15年以來，完整的經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的三次重要演變，隨著互聯(lián)網(wǎng)的變化，公司的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)內(nèi)容都發(fā)生了變化，唯一不變的是每個(gè)階段中每年為公司代言的客戶增長數(shù)量不變。

培訓(xùn)老師開課前誠懇的向參會(huì)企業(yè)說道：被淘汰的服務(wù)和平臺(tái)，不代表它是錯(cuò)的，它曾經(jīng)在對(duì)應(yīng)的時(shí)代創(chuàng)造了價(jià)值，我們應(yīng)該積極擁抱變化。

疫情三年，加速了增量市場向存量市場的變化，競爭格局也隨之發(fā)生了改變，大而全與專精特新的競爭，產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品低價(jià)的競爭，產(chǎn)品營銷與品牌營銷的競爭；在如此逆境中，如果企業(yè)還按照順境時(shí)的心態(tài)和做法應(yīng)對(duì)，企業(yè)發(fā)展將會(huì)變得異常艱難；授課老師現(xiàn)場生動(dòng)具體的闡述了市場變化對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷帶來的影響，以及20年以來在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的每個(gè)階段下企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)紅利的底層邏輯，得到了現(xiàn)場老板們高度認(rèn)可；

短視頻是風(fēng)口，也是一把雙刃劍，如果做不到揚(yáng)長弊端則會(huì)傷害自己；培訓(xùn)現(xiàn)場老師通過十幾個(gè)實(shí)施細(xì)節(jié)的對(duì)比，以及對(duì)受眾客戶群體心理及上網(wǎng)習(xí)慣深入淺出的分析，讓參會(huì)企業(yè)現(xiàn)場感慨，這次培訓(xùn)讓自己避免了損失；

線上線下無休止無底線的競爭是當(dāng)前企業(yè)老板們極為苦惱的，如何智慧的面對(duì)這種競爭，低成本高效的建立差異化優(yōu)勢？培訓(xùn)老師通過企業(yè)成交的各個(gè)細(xì)分場景，切合實(shí)際的逐一分析，并通過多個(gè)不同行業(yè)的老板的現(xiàn)場問答互動(dòng)，眾多企業(yè)老板表示受到了啟發(fā)，明確了自己營銷上應(yīng)提升的方向；

培訓(xùn)最后，老師簡單介紹了我們復(fù)合型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，表示選擇各方面升級(jí)后的中企電子商務(wù)，將會(huì)高層次根源性的解決企業(yè)營銷難題，實(shí)現(xiàn)一年當(dāng)成兩年拼；

原本90分鐘的交流時(shí)間，因?yàn)槠髽I(yè)老板的現(xiàn)場活躍提問，會(huì)議延長到120分鐘，到17：00才結(jié)束，臨近18:00下班，還有數(shù)十家企業(yè)老板與我們商務(wù)一對(duì)一溝通；8月我們即將開啟第二場報(bào)名，希望有意愿參加的企業(yè)提前報(bào)名！