毀掉一家老企業(yè)的，不是管理，不是內耗，而是...

更新時間：2019-12-18點擊次數：3394次

而令70%企業(yè)身陷死亡魔咒的，不是管理、不是內耗，而是企業(yè)轉型思想及方法。

以富貴鳥為例

2013年富貴鳥上市，電商平臺迅速發(fā)展，其傳統(tǒng)經營模式受到電商平臺強烈沖擊。但富貴鳥并沒有意識到市場變化，反而小覷電商的力量。不在自己的老本行內全力轉型，反將眼光投到金融領域。因與時代背道而馳，這位昔日的皮鞋大王，慘遭淘汰，走向了破產的深淵。

我們在唏噓同時，更應引以為戒，進行全方位思考。

用戶群體多元化，平臺競爭炙熱化。在這個瞬息萬變的互聯(lián)網時代，中小型企業(yè)若想打破死亡魔咒，應該怎么做？

首先應轉變營銷思維，然后緊隨時代發(fā)展，顧客需求，突破內部重重桎梏，打破線上發(fā)展僵局，這樣企業(yè)才能實現業(yè)績增長，進行良性發(fā)展。